"Be a creative sponge" - le Blog de Béatrice VENDEAUD

Three questions to Marie-Pierre Bordet

Béatrice Vendeaud : Bonjour Marie-Pierre Bordet, tu es la Vice-Présidente, Déléguée générale de l'AACC (Association des Agences Conseils en Communication). Peux-tu nous rappeler en quelques mots les missions de l'AACC ?
Marie-Pierre Bordet : Créée en 1972, l’AACC est le syndicat professionnel des agences-conseils en communication. Représentant plus de 80 % de la profession, l’AACC regroupe 200 entreprises qui emploient aujourd’hui près de 10 000 salariés.
Son fonctionnement est basé sur une équipe associant des permanents spécialisés dans un domaine d’excellence (juridique, social, études et recherches, documentation, communication, etc…) et des professionnels, dirigeants d’agences ou exerçant des responsabilités spécifiques en agence. C’est cette association particulière qui est le gage de sérieux et d’efficacité de notre organisation. 

Ainsi constituée, l’AACC :
- s’exprime sur les différents sujets de l’actualité de la communication
- prend position afin d’anticiper les évolutions de marchés et de métiers
- est le garant du sérieux et du professionnalisme de ses membres
- est l’espace de réflexion nécessaire aux professionnels pour une gestion éclairée de leurs activités 

Enfin, l’AACC est aussi une fédération de métiers qui couvrent l’ensemble des disciplines de la profession : publicité, marketing services, communication interactive, communication corporate, communication santé, édition publicitaire et communication événementielle. Elle est l’interlocuteur institutionnel qui s’engage, représente et dialogue avec les instances représentatives des clients, partenaires et autorités de tutelle.  Elle participe à l’amélioration des relations  avec ces différents groupes, et bien sûr, plus spécifiquement avec les annonceurs. Elle développe les passerelles avec les professions créatives, notamment par le biais d’une collaboration avec le Club des Directeurs Artistiques.

 Béatrice Vendeaud : La prochaine Semaine de la Publicité, Communication, Médias se déroulera début février 2009, quel sera le thème de la 12e édition de cet événement phare ?

Marie-Pierre Bordet : Les débats et conférences seront concentrés au Palais Brongniart les lundi 2 et mardi 3 février, tandis que le Prix de la Campagne Citoyenne, autre événement phare de la Semaine, se déroulera à l’Assemblée nationale,  jeudi 5 février.
La Thématique globale 2009  est cette année “Réussir la Société de Communication”.
Nous sommes dans une société de communication sous toutes ses formes. Nous pouvons réussir cette société comme passer à côté. Les communicants n’ont pas forcément la réponse absolue mais peuvent aider à trouver les voies. Cette nouvelle société de communication change les usages, les responsabilités. Elle devient plus complexe avec la convergence des modes de communication. Elle change les relations entre les individus. Il faut choisir sa communauté Et il faut aussi élaborer de nouvelles règles éthiques. Cette nouvelle société de communication a comme enjeu majeur de maximiser la valeur qu’elle crée et d’en minimiser les effets négatifs ou pervers. Elle doit gérer les changements du rapport au temps et à l’espace. Réussir la société de Communication est donc un thème très ambitieux pour une profession ambitieuse.

Béatrice Vendeaud : L'AACC travaille de plus en plus sur des thématiques de développement durable, peux-tu nous parler de vos action dans ce domaine ?

Marie-Pierre Bordet : En effet, nous avons depuis deux ans initié un grand nombre d’actions dans ce domaine. Nous avons d’abord activement participé aux travaux du Grenelle de l’environnement qui a amené la refonte de notre système d’autorégulation de la publicité. L’ARPP mais également le Conseil  de l’éthique Publicitaire, le Jury d’éthique publicitaire et le Conseil paritaire de la publicité ont vu le jour. Ce sont des organes de dialogue et également de jugement des campagnes que nous avons monté avec les associations de consommateurs et les ONG agissant dans le domaine du développement durable. Nous avons décidé de soumettre toutes nos campagnes nationales à argument écologique à l’ARPP quelque soit le média, une commission spécifique qui traite de ces sujets. Nous avons pris en charge via notre président Hervé Brossard les travaux du comité opérationnel 34 du Grenelle dont l’objectif est de « sensibiliser, informer et former le public aux enjeux du développement durable », et dont les résultats seront publiés prochainement. Nous avons, via la délégation Marketing service et l’institut d’étude Limelight publié le premier observatoire de la communication et du marketing responsable. Nous avons créé une commission développement durable qui a notamment développé un programme de formation complet à ces enjeux destiné aux personnels d’agences, et qui fonctionne à plein. Cette commission travaille sur une production plus responsable, et publiera prochainement ses travaux etc …

Je ne peux citer tous les travaux en cours dans ce domaines tant ils sont nombreux … Mais nous le faisons avec enthousiasme et sûrs du bien fondé de nos actions vis-à-vis de la profession et de son avenir.

Merci Marie-Pierre !

Three questions to Marc Drillech

Directeur général chargé du marketing, de la communication et des relations médias de IONIS Education Group, leader français de l’enseignement supérieur privé, Marc Drillech a passé vingt-cinq années dans la publicité dont 15 ans chez Publicis où il a tour à tour été président de Publicis Etoile puis de Publicis Dialog.  Il est le premier invité de la rubrique "Guest Stars" du blog "Be-a-creative-sponge".

Béatrice Vendeaud : Bonjour Marc, tu animes le blog "Educatrends", peux-tu nous le présenter en quelques mots ?
Marc Drillech : L’univers de l’enseignement, de l’éducation, supérieure mais également secondaire, baigne dans une pensée conventionnelle plus forte qu’on ne l’imagine. Les blocages proviennent du fait que les pôles d’influence, les journalistes spécialisées et la presse de cet univers comme certains responsables d’orientation et plus généralement ce que je nommerai la « pensée dominante », vivent encore avec des schémas dépassés : le mythe de l’itinéraire « unique » C ; la sacré sainte prépa suivie de HEC comme seule voie acceptable et reconnue ; un culte assez inadaptée des fameuses Grandes Ecoles ; une méconnaissance du système de l’enseignement supérieur privé ; un mépris pour des pédagogies nouvelles et novatrices immédiatement rangées dans la case « gadget » ou «  au service – servile – des entreprises »…

J’ai un caractère assez impertinent, curieux de nature, et je crois être, par passion et par formation professionnelle, plutôt ouvert sur les idées et les innovations. Je ne suis pas né dans le sérail et je ne me soumet pas nécessairement aux mêmes conventions, habitudes culturelles, respect de « mythes » et de stéréotypes…Alors j’ai en envie de réfléchir sur ces domaines si importants de manière libre et sincère, plus constructive aussi.


Béatrice Vendeaud :  Les 10 meilleures ventes de produits culturels (en CA en France) étaient en 2007 dans l'ordre décroissant : Harry Potter, la Wii Play, Pro Evolution Soccer (qui était en tête du classement 2006 ndlr), New Super Mario Bros, Pirates des Caraïbes, le Programme d'entraînement cérébral, Super Mario Galaxy, Pokémon, Mika - Life in Carton Motion et Mario Party 8. Que t'inspire ce classement ?
Marc Drillech : Ce classement m’inspire une profonde pensée sur mes orientations personnelles et donc sur la distance culturelle qui s’opère d’une génération à une autre puisque je suis totalement « out » de ce classement. Il me dit également que nous avons bien raison d’amplifier la présence de nos écoles d’informatique et de création numérique. Il me fait terriblement regretter l’absence de la littérature et plus généralement d’un rapport au livre. Enfin, il me persuade que, plus que jamais, que nous évoquions des Ecoles de Commerce ou des Ecoles d’Ingénieurs, le besoin de culture générale est de plus en plus une priorité…Pourquoi former des généralistes des domaines couverts par ces écoles si, quelques années plus tard, ils sont incapables d’avoir un regard affuté, curieux, passionné, sur le monde et ses multiples facettes.


Béatrice Vendeaud :  Peux-tu nous expliquer ce qu'est le fameux concept du "swarm" qui domine le marketing d'aujourd'hui ?
Marc Drillech : Ce concept est certainement fameux dans un microcosme mais, franchement, très fermé, celui de la communication publicitaire. A l’origine il provient d’une réflexion du nouveau patron mondial de DDB qui, comme tous les professionnels, arrive à la conclusion que les cibles traditionnelles perdent en efficacité, qu’entre les maxi cibles proposées par les télévisions ou les afficheurs et les cibles « à l’unité » recherchées par le marketing relationnel, il existe autre chose…Qui n’est rien d’autre que le concept des tribus développé en France par Maffesoli…Autrement dit au lieu de rechercher des cibles qui n’ont en commun qu’une identité statistique, il est préférable que les marques se rapprochent, s’associent, sympathisent avec des populations plus homogènes parce qu’elles partagent les mêmes passions, les mêmes attentes, les mêmes points de vue, des caractéristiques plus riches du point de vue marketing. Il est clair que des populations 18-25 ans sont statistiquement des ensembles basiques qui cachent d’énormes différences alors que les étudiants en écoles de commerce, les « Geeks », les passionnés de surf ou les bloggeurs sont des ensembles qui s’assemblent parce qu’ils se ressemblent, comme des abeilles autour d’un essaim (« swarm »).

Merci Marc !

A lire : "Swarm marketing" dans "The Yellow Papers Series" de DDB