"Be a creative sponge" - le Blog de Béatrice VENDEAUD

Une stratégie presque parfaite : Camaieu

Buzzman et Camaieu ont lancé en septembre 2021 une campagne audacieuse qui ne dévoile aucun vêtement pour la version print/affichage et seulement quelques produits de la marque à la fin des spots télévisés. La marque a choisi de ne faire exister que les femmes et ce sans distinction d'âge, de morphologique, de pouvoir d'achat ou de style. Toutes sont représentées comme des femmes actives, charismatiques, faisant des métiers divers et parfois même des métiers réputés comme masculins. Dans cette campagne, elles sont avocates, mécaniciennes ou encore sage-femme. Mais ces femmes ont toutes un point commun : à la ville elles s'habillent en Camaieu.

 

La marque promet alors du changement : entre prise de position et nouvelle identité, l'enseigne souhaite s'affirmer sur le marché du prêt à porter.

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Une stratégie presque parfaite préparée par Irina Paletou, Camille Pineau, Manon Ripert et Clotilde Tegar, étudiantes en 3e année de l'ISEG Bordeaux  

 

 

 

Une stratégie presque parfaite : Adidas

Le groupe Adidas, créé en 1949 par Adolf Dassler en Allemagne, est mondialement connu pour ses articles sportifs, et dispose d’une très grande influence sur les réseaux sociaux.
Le 26 mars 2021, est lancé la campagne « End Plastic Waste », avec l’apparition d’une nouvelle collaboration entre la Stan Smith de Adidas, et des personnages Disney « verts ».
Dans cette campagne, Adidas a pour objectif principal d’annoncer le lancement de nouvelles paires de sneakers Stan Smith recyclées. Cela leur permettra d’actualiser leur image de marque. Ils souhaitent aussi renforcer les liens en s’adressant à un public plus jeune et conscient de la situation actuelle sur notre planète. Enfin, Adidas contribue à concrétiser la transition écologique. A travers cette publicité Adidas souhaite remettre sur le devant de la scène sa célèbre Stan-Smith. Pour cela la marque fait appel à Stan Smith lui-même, dialoguant avec la grenouille verte de Disney, Kermit, en expliquant que « chaque problème à une solution ».
Par la suite, plusieurs jeunes agissent envers l’environnement (ramassage de déchets), tout en montrant subtilement les icônes de Disney. Le #endplasticwaste est en adéquation avec les actions montrées dans ce spot publicitaire.

 

Même si la campagne s'apparente beaucoup a du greenwashing, la vidéo a réussi a atteindre ses cibles afin d'apporter un nouveau souffle a ce modèle phare de la marque. Avec
plus de 20 millions de vues sur Youtube cette campagne très bien réalisée, a réussi à créer un buzz et faire passer son message et son engagement vis à vis de l’environnement. Même si malgré cela nous avons tous et toutes conscience qu'un groupe aussi imposant que Adidas n'arrivera pas tout de suite à être 100% éco-responsable. De nos jours le passage au "vert" est un point obligatoire pour une marque qui souhaite gagner la confiance de ses consommateurs.
Il en faudra cependant plus pour que Adidas gagne en crédibilité écologique si la marque souhaite faire la différence vis à vis de leurs concurrents. Pourquoi ne pas utiliser un storytelling éthique qui explique leurs changement progressifs au niveau de l'environnement, par exemple : leurs moyens de production, leurs investissements pour diminuer leurs rejet de gaz carbonique, leurs diminution d'utilisation d'eau.

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Une stratégie presque parfaite préparée par Tom Bilger, Silvain Boeglin, Thomas Dewez et Killian Elie, étudiants en 3e année de l'ISEG Bordeaux

Une stratégie presque parfaite : Zalando

Zalando est une marque allemande qui voit le jour en 2008, en proposant une vente en ligne de tongs.
Aujourd’hui, elle est présente sur dix-sept marchés européens en proposant une large gamme de produits ou accessoires vestimentaires. Elle devient donc la plate-forme leader de la mode en Europe.
Zalando lance une campagne holistique pour les fêtes de fin d'année afin de répandre la joie dans toute l’Europe : « Joy is Ours ». Elle s’adresse directement aux consommateurs en les encourageant à réfléchir et à partager les moments authentiques qui leur procurent de la joie.

 

En tant qu’acteur majeur de l’industrie de la mode en France, Zalando montre son engagement pour l’inclusivité et le respect de la diversité. En effet, Zalando représente différents modèles de la société (religion, orientation sexuelle, couleur de peau) montrant la diversité du monde dans lequel nous vivons.
À l’approche des fêtes de fin d’année, elle veut également nous transmettre d’autres valeurs importantes telles que : la joie, le partage, la tolérance et la bienveillance.

Cependant, elle peut ne pas être entendue par tout le monde, car cette campagne répond également aux codes du luxe.
Elle s’adresse au consommateur sur un ton sensibilisateur et très affectueux qui est en totale adéquation avec ses valeurs. De par le choix des séquences et la musique, la marque réussit à procurer de l’émotion chez le consommateur.
Aujourd’hui, la campagne a été lancée par les influenceurs tels qu'Anthonin, Esile, Bilal Hassani et bien d’autres. Tous publient sur les réseaux sociaux en partageant une image symbolisant leur propre définition du bonheur.

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Une stratégie presque parfaite préparée par Nahia Berrouet, Théo Brullon, Téa Fabre, Zoe Garcia et Manon Rey, étudiants en 3e année de l'ISEG Bordeaux

Une stratégie presque parfaite : Peugeot

Nous allons vous présenter la campagne menée par la marque automobile PEUGEOT d'origine française. Depuis 1975 le groupe PSA regroupe les marques PEUGEOT et CITROËN et se place en tant que 2e constructeur automobile européen. Le dernier en date est celui crée en 2010, c’est une silhouette métallisée d’un Lion rugissant aux allures très sculptural. Mais cette année, PEUGEOT a partagé une onzième version plus épurée, élégante et minimaliste avec le blason d’un lion plus réaliste et impactant.

1.Les objectifs de communication
Nous pouvons dire que ce nouveau logo traduit le renouveau complet de l’image de marque de Peugeot. L’objectif principal de la campagne est donc d’informer les consommateurs du repositionnement de la marque.
D’après la campagne nous pouvons identifier 2 grands objectifs de communication :
Il y a d’abord l’objectif de faire connaître la montée en gamme de la marque. Pour ce qui est du logo, intégrer le nom de la marque dans le blason montre un souhait d’être d’autant plus identifiable notamment à l’international puisque Peugeot est présent dans 160 pays. Cette campagne a aussi pour but de promouvoir l’ambition d’une transition vers les véhicules électriques.
Il y a ensuite l’objectif de faire aimer la marque par le biais de cette campagne, et cela grâce au rajeunissement de la marque qui cible directement les plus jeunes avec une communication plus actuelle et innovante.

2. Territoire de marque
PEUGEOT lance une campagne mondiale pour soutenir sa nouvelle identité de marque. Dynamique et internationale, cette campagne interpelle les clients de PEUGEOT mais plus globalement l’ensemble du public. Elle donne le coup d’envoi de la collaboration entre Open et PEUGEOT. PEUGEOT investit un nouveau territoire universel, le temps.
PEUGEOT transforme ainsi le temps de chacun en une expérience qualitative, riche, intense voire exceptionnelle. L’expérience à bord d’une PEUGEOT est amplifiée par le i-cockpit. Son temps devient un temps utile et enrichissant. Baptisée LIONS OF OUR TIME, la campagne invite les clients de PEUGEOT, comme ceux qui ne le sont pas, à reprendre possession de leur bien le plus précieux, le temps, pour le rendre plus qualitatif.
Avec ce slogan, PEUGEOT célèbre les « Lions de notre temps », issus de générations, de cultures et d’horizons différents. PEUGEOT dévoile au monde ce nouveau visage qui s'affirme comme une marque qui s’inscrit dans son époque et invite chacun à rejoindre la communauté des Lions.

3. Comment s’inscrit cette campagne dans la stratégie globale et le plan de communication ?
Peugeot travaille ce logo depuis 2018, avec ce nouveau logo la marque souhaite s’affirmer face à la concurrence, d’un point de vue technologique avec l'arrivée de l’électrique mais aussi d’un point de vue communication. Elle se veut plus agressive.
Quand les autres marques font des logos minimalistes, Peugeot fait un logo avec un visage de Lion, ce parti pris montre une entreprise qui a confiance en elle.
Avec ce tout nouveau logo elle abandonne ses clients les plus anciens pour se concentrer sur sa clientèle la plus jeune : de 18-30 ans.

En ce qui concerne le plan de communication de la marque, on remarque que premièrement au niveau de la communication média la marque est présente sur les réseaux sociaux et à la TV ainsi qu'à la radio. De manière générale la première voiture mise en avant est la 308 hybride, suivie de peu par la 9x8 sport.
On remarque aussi le focus sur l’engagement environnemental

On constate que depuis le lancement du nouveau logo en février dernier la marque n’a pas tiré un trait définitif sur son ancien logo et arrive à concilier ses deux identités notamment sur Instagram en tenant les propos suivants : deux logos, un seul but : être pionniers de la performance à nouveau.
Ensuite en ce qui concerne la campagne hors-média, la marque n’a fait que réaffirmer son engagement sponsoring et ses liens avec ses ambassadeurs sportifs. En ce qui concerne l’aspect promotionnel, la marque revient en force avec le lancement des Lion Days, proposant des offres sur l’assistance et la garantie des véhicules.

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Une stratégie presque parfaite préparée par Pierre Bégard, Zoé Bernon, Clémence Boucly, Noélie Crescence et Gérémy Dupros, étudiants en 3e année de l'ISEG Bordeaux

Une stratégie presque parfaite : Bonobo

Bonobo est une marque précurseur et engagée depuis toujours, elle est reconnue pour ses jeans responsables pour hommes et femmes. Créée en 1985 en Bretagne, elle s’est toujours donnée des objectifs éco-responsables. Afin de compléter sa stratégie de communication, et de prouver son éco-responsabilité, la marque Bonobo sort sa première campagne télévisée basée sur la gamme Instinct. Celle-ci est accompagnée d’une stratégie sur les réseaux sociaux.

 

La publicité est basée sur le souvenir, la vidéo de marque met en avant une histoire de famille et de générations. Ainsi, la marque souhaite montrer que les pièces Bonobo s’inscrivent dans l’histoire de ceux qui les portent et sont pensées pour durer. Le ton et les valeurs de la publicité restent communs aux objectifs principaux de communication de la marque.

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Une stratégie presque parfaite préparée par Alice PARIS, Léo ROUSSEL, Justine ROY, Manon THEZARD et Lilas ZARATEGUI, étudiants en 3e année de l'ISEG Bordeaux

Une stratégie presque parfaite : Orange

En novembre dernier, Orange sort une campagne publicitaire scénarisée comme un véritable conte de Noël. Elle retrace le quotidien d’un adorable bonhomme de neige contraint de rester à l’intérieur de sa petite maison réfrigérée en attendant que l’hiver revienne et lui permette de sortir pour retrouver ses amis.

Cette campagne a pour objectif de faire aimer la marque tout en jouant avec les émotions et la sensibilité de son public. Orange, fidèle à ses valeurs, créée une relation de proximité, une relation affective et maitrisée avec son public. Orange soutient ses clients mais s’adresse également à tout le monde. 

La vidéo atteint presque 2 millions de vues sur Youtube en 6 jours, elle est relayée sur les réseaux sociaux et diffusée à la télévision dès le 18 novembre. On peut constater qu’Orange maîtrise parfaitement le storytelling et joue sur les émotions. Cependant dans ce film, il y a très peu de mise en avant des produits et services, elle est purement Corporate. 

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Une stratégie presque parfaite préparée par Léa Moussadyk--Caillley, Jessica Remia, Alissia Roggy et Clarisse Vaux, étudiantes en 3e année de l'ISEG Bordeaux

 

Une stratégie presque parfaite : RED by SFR

En Août 2021, RED by SFR dévoile sa nouvelle campagne de communication signée Saatchi&Saatchi. Dans cette nouvelle campagne « LES SERIAL KIFFEURS », la marque revisite avec humour des situations du quotidien où le petit côté « égoïste» des protagonistes va prendre le dessus : chacun profite à fond de ce que RED by SFR lui offre… sans se soucier des autres.

 

En offrant des scènes de la vraie vie, la marque RED a ramené à travers ces nouveaux films publicitaires un ton décalé et drôle, proche de ses anciennes campagnes publicitaires volontairement impertinentes et un brin cynique.

Avec cette nouvelle prise de parole, la marque confirme son ambition de simplifier au maximum la vie de ses consommateurs. Plus besoin de se prendre la tête sur le choix de son opérateur, avec une offre aussi claire et avantageuse, la vie devient vraiment plus facile. Il ne reste plus qu’à kiffer à fond ses contenus préférés.

Une stratégie presque parfaite préparée par Morgane HALLOSSERIE, Laetitia HEREAU, Axelle HERVE et Adélie MATHIS, étudiantes en 3e année de l'ISEG Bordeaux  

Une stratégie presque parfaite : Puma

Puma est une marque d’équipement sportif qui est née d’une séparation de l’entreprise familiale des deux frères allemands Adolf et Rudolf Dassler en 1948.

Depuis toutes ces années, Puma doit sa réussite à ses innovations débordantes en commençant par la création des premiers crampons, son investissement dans la cause environnementale, sa qualité (les plus grands joueurs sportifs l'adoptent). Puma a pu sponsoriser les plus grands, comme Michael Schumacher ou encore Usain Bolt.
Puma a lancé en octobre 2021 la campagne “ Le pouvoir de l'instinct “. L’objectif de cette campagne est de montrer que la marque s’engage et soutient le handisport et de sensibiliser les consommateurs au Cécifoot ( foot sans vue ). Pour accompagner cette campagne, on trouve les joueurs de l’équipe de France de cécifoot ainsi que les ambassadeurs de la marque et champions du monde 2018 de football membres de l’équipe de France : Olivier Giroud, Raphaël Varane et Steve Mandanda. Puma a fait réaliser cette vidéo par Adam Morse, un artiste malvoyant pour aller au bout du message que l'entreprise souhaite faire passer.

Puma a voulu ainsi véhiculer les valeurs de respect, d'accessibilité pour tous dans le domaine du sport, quelles que soient les difficultés de chacun. 

En conclusion, cette campagne est inédite et accessible à tous, à l’image des valeurs et de l’engagement de Puma pour la société. Malgré cela, nous ne pouvons pas dire que Puma ait fait le buzz avec cette campagne. 

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Une stratégie presque parfaite préparée par Solène Barbier, Léa Boutemy, Eole Chandeau, Maud Cuestas, étudiantes en 3e année de l'ISEG Bordeaux  

Une stratégie presque parfaite : LE BON COIN

Leboncoin est une plateforme française de petites annonces créée en 2006.
Son modèle économique repose sur la gratuité du service qu’elle propose.
Leboncoin est une plateforme collaborative, mettant en relation des particuliers soumettant une offre à d’autres particuliers à la recherche de produits de seconde main.
L’accès et la navigation sont accessibles sans inscription préalable. En revanche, certaines fonctions supplémentaires sont payantes, comme le dépôt d’annonces pour les professionnels ou la diffusion de messages par les annonceurs publicitaires.

Le 1er mars dernier, Leboncoin a lancé sa nouvelle campagne de communication avec DDB, mettant en lumière sa nouvelle plateforme de marque « lebon__pour tous ».
Dans leboncoin, le mot clé « bon » est présent. Pour la marque, passer par leboncoin est un gage de qualité pour s’assurer de trouver le bon emploi, la bonne location ou le bon canapé, le tout au bon prix et à la bonne distance de chez soi.
Pionnier de l’économie circulaire en étant la 4ème entreprise la plus utile selon les Français et acteur engagé du numérique français, Leboncoin articule son ambition autour d’une promesse : rendre le bon accessible à tous.

C’est autour de ce fil rouge que l’agence DDB Paris a conçu la nouvelle plateforme de marque de Leboncoin : le bon pour tous.
Cette signature fait directement référence aux 75 catégories du site ainsi que le lien qu’est site pour ses 28 millions d’utilisateurs mensuels.
A cette occasion, de nouveaux codes graphiques ont été définis.
Un nouveau look qui abandonne le full orange au profit d’une communication moins monochrome. Chaque verticale possède sa couleur dédiée en fonction des catégories pour faciliter la prise de parole.

La campagne vidéo est composée d’un film tourné en 35mm et réalisé par le Suédois Tim Erem. Le film de marque est basé sur une rhétorique creuse : « le mauvais ».
Dans un monde artificiel, à mi-chemin entre Black Mirror et le Truman Show, il y met en scène avec humour des personnages volontairement caricaturaux, victimes de leurs mauvais choix de consommation : une livraison qui se termine mal, un téléphone jeté trop vite, une poussette qui termine à la poubelle, etc.

Mais un autre mode de consommation est possible avec Leboncoin.
Tout le monde connait Leboncoin grâce à l’aspect pratique de son site. En revanche, peu de personne comprenne réellement l’intérêt de ce mode de consommation plus responsable pour l’environnement et le portefeuille de chacun. C’est pour cela que Leboncoin cherche à interpeller le spectateur sur ses choix de consommation. Ceci se fait sur le ton de l’humour, sans faire de morale afin de valoriser cette alternative.

Leboncoin a depuis toujours placé au cœur de ses problématiques l’aspect humain, le bien être de ses collaborateurs ainsi que la préservation d’un équilibre sain entre les journées de travail et de vie privée. Afin de continuer leur croissance en conservant leur état d’esprit, la marque privilégie une organisation horizontale et des méthodes de management modernes et agiles.

Leboincoin est également une marque engagée grâce aux engagements RSE, justifié par la par la phrase suivante : « Être au cœur de la vie des Français nous donne une grande responsabilités.

Leboncoin s’organise autour de 4 valeurs :
- Proximité : L’entreprise entretient des rapports simples, honnêtes, francs et directs en étant disponible et accessible à tous.
- Pragmatisme : Elle privilégie les solutions, les plus simples et les plus efficaces.
- Créativité : Elle veut être une entreprise qui se réinvente grâce à la force de proposition et d’innovation de ses collaborateurs.
- Engagement : La volonté de l’entreprise d’être encore plus responsable et d’être impliquée au quotidien dans une quête de solution pour le consommateur et le monde qui l’entoure.

A travers leur campagne de communication, Leboncoin souhaite modifier les habitudes de consommation. De plus, elle espère démocratiser la vente et l’achat de produits de seconde main entre particulier pour s’inscrire dans un mode de consommation plus respectueux de l’environnement. De ce fait, par une prise de conscience importante des consommateurs ces dernières années, elle espère attirer davantage d’utilisateurs sur sa plateforme.

Pour conclure, à travers cette nouvelle plateforme de communication, nous avons pu constater un net changement grâce au ton employé et au renouvellement de la charte graphique, par exemple.
En revanche, les valeurs ainsi que le positionnement écoresponsable restent les mêmes.

En bonus, la toute récente campagne TV pour noël.

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Une stratégie presque parfaite préparée par Timothy HUREL, Charline LEMAITRE, Inès M’BAREK et Théo MAURIN, étudiants en 3e année de l'ISEG Bordeaux  

Une stratégie presque parfaite : Celio

Celio est une marque française d’habillement pour hommes fondée au début des années 80 par Maurice GROSSMAN.
La campagne « be normal » vise à inclure les défauts de chacun et cibler au sens large tous les hommes qui en ont, c'est-à-dire toutes les classes socio-professionnelles et autres catégories confondues.

Concernant le logo, le nom de la marque est désormais accompagné du nom de la campagne étant donné qu'elle s'inscrit dans l'ADN de Celio. La petite étoile rouge aussi a été déplacée, la marque souhaite désormais mettre l'accent sur la normalité.
La campagne “be normal” de Celio est une marque de renouveau. Suite à la crise sanitaire, la marque a dû fermer plus de 100 magasins sur les 500 de son réseau. Son chiffre d’affaires en France a chuté en deux ans de 467 millions d’euros à 334 millions d’euros.
Le but de cette campagne est de rectifier le tir, en attirant une nouvelle clientèle. La communication média se fait par affichage et télévision (paid) et via son site internet et les réseaux sociaux (owned).
La communication hors média est caractérisée par l’organisation d’événements pour les outils tactiques (des mannequins portant le logo « be normal » installés en France, partenariats avec Mcfly et Carlito, …).

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Une stratégie presque parfaite préparée par Laurrine GAYRAL et Clara HERITIER, étudiantes en 3e année de l'ISEG Bordeaux 

Une stratégie presque parfaite : SNCF

Le film “Hexagonal” a été diffusé du 29 août au 12 septembre 2021 à la télévision et en digital, et est accompagné d’un volet d’affichage dans les gares, ainsi que d’un dispositif social média qui viendra éclairer les engagements et les actions concrètes du combat de la SNCF par l’agence Publicis Conseil.


L’objectif de l’image de marque est la création d’un film de marque qui va donner une nouvelle signature à celle-ci : “Pour nous tous”.
L’entreprise a choisi de mettre en valeur l’humain, ses qualités et ses défauts. Elle se rapproche des français et renoue avec ce lien historique entre les français et la SNCF, entreprise qui a été un acteur majeur de la société.
C’est en utilisant le slam avec Gaël Faye et avec une touche d’autodérision, que la SNCF s’engage à représenter une société inclusive, engagée, et plus verte. En jouant la carte de l’émotion, elle cherche à toucher tout le monde et fait en sorte que chacun puisse s’identifier.

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Une stratégie presque parfaite préparée par Perrine Jaud, Elicia Payet, Tiphaine Poustis, Cyrielle Tonicello, étudiantes en 3e année de l'ISEG Bordeaux