"Be a creative sponge" - le Blog de Béatrice VENDEAUD

Une stratégie de com' presque parfaite : 1664

En 2008, 1664 a été rachetée par le groupe Carlsberg et 1664 connaissait depuis plusieurs années une baisse de ses ventes. En même temps, l'entreprise s'est offerte les services d'une nouvelle agence de communication Fred & Farid pour marquer la rupture avec leurs précédentes campagnes et ainsi exprimer leur repositionnement.

Leurs objectifs de communication étaient affectifs, pour faire aimer le nouveau positionnement 1664 auprès de leur cible (hommes csp +) et  conatifs pour faire renouer la marque avec la croissance.

La marque veut alors devenir le monument de la bière française.
La nouvelle campagne sortie en 2010 ne joue plus sur le détournement des 4 chiffres mais met en avant un univers chic de dégustation de la bière. La campagne, très "frenchie" avec les couleurs bleu, blanc, rouge; les lieux prestigieux français et la nouvelle signature "le goût à la française". Elle a bénéficié d'une communication média avec des supports d'affichage (dans 92 agglomérations de plus de 50 000 habitants) et de presse (VSD, L'Express, Le Nouvel Obs, Le Figaro Magazine) ainsi qu'hors média avec l'évènement des terrasses bleues et une forte activité sur leur page Facebook.
Stratégie de com' presque parfaite ? On peut dire que oui étant donné que les objectifs de communication ont été atteints (entre autres, depuis 2010 +15% des ventes, augmentation du chiffre d'affaires et de leur part de marché).

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Jade Grabié, Marion Hipeau, Pauline Mauclair et Anne Latuille - Etudiants en 3e année ISEG Marketing & Communication School Bordeaux

Les "Junior Agencies" planchent sur Domofrance

Cette année, le étudiants de 3ème année de l'ISEG Marketing & Communication School Bordeaux se pencheront sur la problématique du logement étudiant. Après avoir diffusé un brief détaillé sur la problématique de ce segment, la Directrice du Marketing et de la Prospective, Isabelle Touchon, et le Directeur Gestion Immobilière et Sociale chez Domofrance, David Bisbal ont répondu via skype aux questions des étudiants. Les "Junior Agencies" entrent de ce fait en phase d'audit et proposeront à l'équipe de Domofrance dès le 16 décembre une plateforme stratégique dans le cadre de leur cours sur la stratégie de communication. Ils poursuivront ensuite la réflexion autour de la stratégie digitale au 2e semestre avec Tony Chapelle.    

L'Audit de communication

Dans le cadre de mon cours sur la stratégie de communication, nous abordons pendant deux semaines le thème de l'audit.

Il s'agit de créer à l'instant "T", une photographie de l'image et des actions de communication d'une entreprise. Par ailleurs, nous devons mettre en perspective ses nouvelles orientations, ses nouveaux projets et à partir de là définir de nouveaux objectifs de communication.

Grâce à l'analyse des écarts entre la communication actuelle et celle à venir, nous pourrons construire une nouvelle plateforme stratégique et émettre des recommandations. Pour vous y aider, vous trouverez dans cette news mes slides et en annexe quelques outils : l'analyse de contenu, quelques rappels en matière de sémiologie, et des outils d'aide à l'analyse des logos et d'interprétation des couleurs.    

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Une soirée com'/glam' à Toulouse

Un voyage inspirant à Bilbao

Une belle initiative de la mairie de Bordeaux : plusieurs étudiants de 5e année de l'ISEG Marketing & Communication School ont été conviés à participer à un voyage d'étude à Bilbao le 18 octobre prochain. Le but du voyage ? Une visite du ZAWP de Bilbao.

 

Il s'agit d'un projet mis en place par une association militante, qui s'est emparée, avec l'accord de la Ville de Bilbao, d'une friche industrielle abandonnée. Les membres de cette association en ont fait un "living lab", un lieu d'expérimentations et de créativité. Sur plusieurs bâtiments réaménagés, et avec une grande modestie de moyens, le ZAWP a permis d'installer une compagnie de théâtre largement auto-financée, un espace de "co-working", une société de jeux vidéos, un ensemble de résidences d'artistes comportant du design sonore, des créations multimédias, des sociétés créatives dans le domaine du tourisme vert à vélo, etc.
Ce projet vit notamment grâce au travail remarquable de bénévoles et de jeunes extrêmement motivés qui en ont fait un lieu où se respire une énergie militante, mêlant engagement politique et esprit d'entreprise.

Un voyage qui ne saura qu'être inspirant pour ces Iségiens qui ne manqueront pas de nous faire un retour d'expérience.

Consumer "Insight" et plateforme stratégique

"L'insight consommateur" est la perception par le consommateur d’un problème ou d’un dilemme irrésolu sur la catégorie de produits où la marque opère ». IONIS Brand Culture vous propose une étude de cas passionnante sur cette approche. Car une fois mis en avant dans le discours de la marque, il apparaît comme une solution, une réponse, une proposition, un parti-pris juste, évident, attractif. Voir l'interview inspirante de Nicolas Riou, CEO de Brain Value, société de conseil spécialisée dans les études et le planning stratégique.



Bref, ayez le réflexe "Consumer insight" lors de la constructin de votre plateforme stratégique.

 Download Introduction.Strat.COM2013.14.pdf (1302.7K)

Le planning stratégique, un métier, une méthode...

Lors de notre premier cours nous avons abordé le métier de planneur stratégique... et là une énorme opportunité s'offre à nous : IONIS Brand Culture vient d'être lancé ! Tout le web en parle, depuis le blog de Nicolas Bordas, L'idée qui tue ! en passant par Stratégies jusqu'à Influencia.

A l'heure où Geneviève Fioraso parle du phénomène des "MOOCS", IONIS Education Group à l'initiative de son Directeur général, Marc Drillech, l'a fait. J'espère que vous mesurez la chance, que vous êtes fiers et que vous partagerez cette info sans modération !

« À l'origine nous voulions créer un outil destiné à nos enseignants et nos étudiants, pour permettre à ces derniers d'acquérir une culture solide et variée, explique Marc Drillech. Le marketing et la communication modernes ont connu des sagas sublimes, des réussites audacieuses ; des idées grandioses ont marqué les esprits et construit des marques, aujourd'hui mythiques. Nous avons voulu rassembler toutes les références sur ces 'cas d'école' encore largement pertinents aujourd'hui, notamment face aux questionnements actuels des marques. Nous avons commencé avec 50 exemples, d'autres sont en préparation. » explique Marc Drillech.

IONIS Brand Culture présente 50 cas marketing et/ou publicitaires de référence :

Absolut, Apple, Avis, Axe, Club Med, De Beers, Dove, McDonald's, Monoprix, Obama 2008, Rolling Stone, Total ou Victoria's Secret...

Toutes ces campagnes de communication font l'objet d'une analyse et d'une synthèse sous forme de documents, de slideshow et d'une bibliographie spécialisée. Chaque cas est décrypté par des experts en communication et de grands publicitaires :

• Mercedes Erra, présidente exécutive d'Havas Worldwide et fondatrice de BETC

• Natalie Rastoin, directrice générale du Groupe Ogilvy & Mather France

• Elie Ohayon, président de Saatchi & Saatchi + Duke

• Eric Briones, directeur du planning stratégique de Publicis EtNous

• Frank Tapiro, président fondateur d'Hémisphère droit

• Jean-Paul Brunier, président de Leo Burnett France / Belgique

• Nicolas Bordas, vice-président de TBWA\Europe et président de BEING Worldwilde

• Nicolas Riou, CEO de Brain Value • Olivier Altmann, chief creative officer de Publicis Worldwide

• Pascal Beucler, senior vice president & chief strategy officer de MSLGROUP

• Serge Uzzan, président fondateur de FAMOUS

• Xavier Charpentier, directeur général associé et fondateur de FreeThinking

• Yannick Lejeune, directeur Internet de IONIS Education Group.

Le site comprend également une bibliographie générale du domaine et les références de plus de 200 sites de médias, d'organismes professionnels ou de blogs spécialisés. Il sera régulièrement enrichi par la suite.

Alors au travail !!

Download Plateforme.Strat.Com.2013.pdf (3790.9K)