"Be a creative sponge" - le Blog de Béatrice VENDEAUD

Bonnes fêtes !

Je vous suhaite à toutes et à tous de très belles fêtes de fin d'année et un début d'année 2013 tout en douceur !







"De bric et de broc". Daté de 1615. L'expression qui provient d'une onomatopée signifie "de toute provenance, de nature diverse », au hasard des trouvailles, de façon disparate, hétéroclite.

Déconstruction de plateforme stratégique : PARDON !

Pardon est une entreprise de prêt-à-porter réunionnaise créée en 1984 par Peter Mertes. Elle dessine et commercialise des vêtements homme, femme, enfants et accessoires.
Localement, elle est très connue en raison de son sens de l’humour, son esprit provocateur, des designs originaux… en réaction avec l’actualité.

C’est une marque qui sait être là où on ne l’attend pas. Son logo et l’esprit des dessins sont même inspirés d’un journal satirique allemand. Et depuis ses origines, la marque Pardon a su faire parler d’elle « grâce » aux scandales : ses affiches (ex : Même pas peur), ses procès (ex : Sac « Carla Bruni », ou bien les t-shirt « Poulet Carry »…) … et elle aime ça car : Scandale = succès, car la presse raconte et la marque s’impose.

Enfin bref, pour résumer :
"Pardon ! c'est le sens de l'humour, la bonne humeur, un esprit provocateur, des designs originaux, des préoccupations écologiques, le métissage, des couleurs, du soleil, des histoires d'amour, des projets un peu fous. C'est au gré de ses coups de cœur et de ses coups de gueule que Pardon ! évolue".

Déconstruction réalisée par Frederique LANGLOIS, Manon LEMERCIER, Oceane PRECHAIS et Deborah TOREAU étudiantes en 3e année - ISEG Marketing & Communication School Bordeaux

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Bienvenue dans le monde de Financium !

Mon premier Storify retrace deux journées passionnantes passées à l'occasion du congrès annuel des Dirigeants Finances gestion. Financium fête cette année ses 10 ans. Mon coup de coeur : la DFCG (Association Nationale des Dirigeants Finances Gestion) - voilà une organisation professionnelle moderne et connectée !




 

Déconstruction de plateforme stratégique : KINDER

Créée en 1946, la société Italienne Ferrero est à l’origine de la marque Kinderschokolade (le « chocolat des enfants ») lancée en 1968.
Kinder est l’expert du plaisir des enfants mais depuis quelques années, la stratégie de communication s’articule autour des bienfaits nutritifs et le goût de ses recettes riches en lait.
La marque propose des formats adaptés aux besoins de chacun, son savoir-faire unique est un véritable concept « un bon moment Kinder ».
La notion de plaisir est une valeur essentielle qui intègre la dimension du partage et de la découverte. Le plaisir est omniprésent et permet donc une double sensation : le chocolat et le jouet.
Depuis la fin des années 1970, l'enfant est à la fois prescripteur, acteur et décideur lors de l'acte d'achat.
La communication s'articule autour de 3 axes principaux : simplicité, pertinence, originalité.
Concernant les composantes de personnalité, il y a un certain esprit de partage, de complicité et des valeurs avec le plaisir et le goût.
Les composantes d’identification avec une typo proche de celle de Nutella. 
Le code couleur est défini par l'orange qui représente la joie, le noir la croissance, le bleu aspect fraicheur du produit. La vague en blanc quant à elle rappelle le lait.
Code sonore : la musique des publicités diffère suivant la cible, douce pour les adultes pour un moment de relaxation, vive pour les enfants lors du goûter.
Analyse du logo actuel : le K, protection et fait grandir les enfants, Vague bleue, esprit dynamique et innovant. Le cœur représente la mère. La publicité chez Kinder est restée dans la même idée, le packaging a très peu évolué, malgré tout la communication des produits, s’est affinée au cours du temps.
Le plaisir promu est également celui de jouer ensemble, de partager, de se dépasser, comme l'illustrent depuis plusieurs années de nombreux partenariats dans l'univers sportif, par lesquels Kinder promeut le bien-être et l'équilibre que procure la pratique régulière d'une activité sportive.

Déconstruction réalisée par Tristan Le Borgne, Damien Laconde, Audrey Lacoumette et Christelle Messina Robert étudiants en 3e année - ISEG Marketing & Communication School Bordeaux

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Déconstruction de plateforme stratégique : COCA-COLA

Le nom « Coca-Cola » est une marque commerciale américaine qui a été déposée en 1886. La boisson a été fabriquée par John Pemberton, c’était avant tout un remède contre les problèmes gastriques. Le Coca-Cola apparait en France en 1933 et en 25 ans plus de 11 recettes différentes de Coca-Cola sont apparu en France.
Chaque jour, 2,8 milliards de bouteilles sont vendues dans le monde, pour un chiffre d'affaires de 38 milliards de dollars en 2011. Coca-Cola cherche à toucher tout le monde, mais sa cible principale en France est la génération des 12-30 ans.
Leader sur le marché du soft drink Coca-Cola a plusieurs concurrents comme Pepsi Cola les MDD et les concurrents locaux selon les pays.
Le territoire de communication Coca Cola a connu une évolution de 1886 à aujourd’hui. Les couleurs de la marque qui sont le rouge et le blanc représentent la force, le dynamisme et la pureté comme les boissons et la marque. Le ton des campagnes est original, dynamique et optimiste, le code sonore quant à lui change en fonction des campagnes de publicité. La philosophie de Coca-Cola est de vivre positivement. Les valeurs de Coca-Cola sont de faire bouger, faire rêver, donner du sens à la vie.
A son lancement sur le marché, Coca souhaite faire passer ses valeurs par ses slogans : c’est une boisson rafraichissante, c’est bon et cela fait du bien (« délicieux et rafraichissant » 1904).
Après avoir réussi à se distinguer et largement dépasser ses concurrents, la marque souhaite diversifier ses campagnes publicitaires mais doit faire face à des aléas : les deux guerres mondiales vont l’obliger à se rapprocher de ses consommateurs pour devenir un membre à part entière de la famille (« un vrai signe d’amitié » 1944).
Par la suite, Coca va montrer au monde entier qu’il incarne totalement l’Amérique, ses valeurs, sa
« way of life » et capitalise sur les valeurs essentielles des américains.
Aujourd’hui, Coca est une marque ancrée dans les esprits et n’est plus obligée de trouver une place via ses campagnes publicitaires. Par conséquent, la marque concentre sa communication sur ses valeurs et sur le fait que la marque est déjà 100 ans, et est restée authentique.
Finalement, nous pouvons retrouver la marque sur différents supports médias - cinéma, radio, télévision, presse, internet - mais aussi en hors média - partenariat, street marketing, internet -, et bien d’autres moyens de communication.
Coca-Cola n’a cessé d’évoluer à travers les années mais n’a qu’un seul objectif : rester leader.

Déconstruction réalisée par Cécile Bargue, Clémence Daney, Charlotte Giraud et Taaki Jennequin étudiantes en 3e année - ISEG Marketing & Communication School Bordeaux

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Déconstruction de plateforme stratégique : SWATCH

L’histoire du Swatch Group naît en 1983 de la fusion de deux importants groupes d’horlogerie Suisse : ASUAG et SSIH. Le groupe sera alors nommé Société de microélectronique et d’horlogerie (SMH) avant de prendre le nom plus sexy de Swatch Group en 1998. Il deviendra par la suite le leader mondial de l’horlogerie et surfe depuis une trentaine d’années sur le succès de sa fameuse « SWATCH » montre en plastique colorée. Cette montre innovante constituée de 30 pièces au lieu de 100 initialement à su s’imposer dans le temps. Produit populaire et accessible, la marque à su s’adapter aux nouvelles tendances et s’évertue à créer des éditions limitées, des rééditions et des partenariats avec de célèbres designer de la mode. La communication de swatch se fait essentiellement par l’évènement et l’affichage. La marque est partenaire de rencontres sportives, d’évènements musicaux ou de rassemblements culturels.
 
Déconstruction réalisée par Mathilde COULON, Clémence ETOURMY, Marion GAUTHIER etJuliette HURON - ISEG Marketing & Communication School Bordeaux

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Déconstruction de plateforme stratégique : DOMINIO'S PIZZA

« Elles sont faites pour vous ! » Ce slogan est bel et bien celui de la société Domino’s Pizza, créée en 1960 et aujourd’hui leader mondial de la livraison de pizza à domicile et à emporter. Grâce, entre autres, à ses ingrédients de première qualité et sa culture d’entreprise conviviale, la marque possède plus de 9000 points de vente dans 60 pays, et n’est pas prête de ralentir son ascension.
Sa distinction face aux marques concurrentes est en grande partie due à sa communication, tant originale qu’innovante. En effet, Domino’s Pizza a véritablement changé la façon de communiquer en créant des icônes féminines utilisées dans leurs publicités. Une pizza = une mascotte caricaturée à la voix sexy et aguicheuse. Quant à son logo, il est quasi inchangé depuis son apparition dans la communication, signe de grande notoriété et de force.
Domino’s utilise la quasi-totalité des canaux médias et hors médias, ce qui représente une force supplémentaire.

Pour les curieux : Youtube - Le scandale - Avril 2009
Aux USA, trois employés se sont filmés dans les cuisines d’un des points de vente de la marque. Le problème est qu’ils s’amusaient à maltraiter les pizzas en y ajoutant des ingrédients pour le moins répugnants.

La marque a tout de même su tirer parti de cette mésaventure en mettant en place sa stratégie Web et Social Media.

Déconstruction réalisée par Justine TESSERON, Cédric SMITH, Jean-Philippe VAN-GHELDEREN, Claire TOYER - ISEG Marketing & Communication School Bordeaux

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Déconstruction de plateforme stratégique : ADIDAS

D’origine allemande, l’entreprise mondialement connue Adidas, fut créée en 1948 à la suite de la scission de la Gebrüder Dassler Schuhfabrik, fondée par les frères Dassler. A.Dassler crée donc 
Adidas, pendant que son frère, Rudolf, fonde Puma.
Adidas, acronyme de « all day I dream about sport », est facilement reconnaissable grâce à ses 3 bandes parallèles, présentes sur l’ensemble de la gamme. Ce logotype dont le brevet a été déposé en 1952, n’a que peu évolué depuis sa création. Cependant, aujourd’hui, ses bandes se déclinent en plusieurs couleurs, personnalisables, surfant sur la tendance individualiste de la consommation, en opposition à la standardisation des années pré-90. De plus, les trois bandes ont été complétées par un logo (le trèfle Adidas), symbole de leur diversification produit (la marque n'est plus uniquement centrée sur les chaussures, mais s'est ouverte à l’ensemble du sportwear), pour enfin laisser place au 3 barres (et non plus 32 bandes). En outre, la philosophie de marque, le positionnement est resté constant, prônant le dépassement de soi, l’émulation sportive et l’innovation constante, au service de la performance.

Cependant, en 2011, Adidas lance un nouveau slogan (Adidas is all in ). Leur objectif de communication est de se recentrer sur une cible plus pérenne, les 14-19, prescripteurs de la marque, et meilleurs ambassadeurs, notamment en s’immisçant sur les réseaux sociaux, s’intégrant dans la vague du « users generated content ».
Ainsi, le claim "impossible is nothing" est mis de côté. Bien que leur code graphique reste le même, une ambigüité apparait quant au symbolique du logo, qui se décline en une typographie unique pour chaque gamme de sport. Une limite, donc, car générateur de confusion et met un frein à la cohérence de la marque.
Afin d’appuyer leur repositionnement client, sur les 14-19, Adidas mise sur des ambassadeurs de marques populaire auprès de la jeune génération, comme D. Beckham, ou encore le groupe français Justice, qui signe leur nouvelle bande son, dans la veine éléctro. A cela, on peut également ajouter une grande communauté d’athlètes présents au JO de Pékin.
Ainsi, Adidas a initié un repositionnement, partiel certes, mais pertinent quant à l’évolution du marché sportwear. En effet, ce secteur se rajeunit, et est en évolution constante, tant au niveau des athlètes, modèles et sources d’inspiration pour les jeunes, qu’au niveau du mode de consommation du sport, plus communautaire, glissant vers le monde du spectacle et de la performance. Adidas se recentre donc sur des valeurs actuelles : « Fédérer, Rassembler, Echanger » tout en gardant son crédo historique, voué à la performance et l’innovation.

Déconstruction réalisée par Rawad Mezrani, Victorien Vandaele, Benoît Porte-Riviera et Florent Volette - ISEG Marketing & Communication School Bordeaux.  

Download Adidas Histoire dun équipementier de légende.pdf (936.7K)