"Be a creative sponge" - le Blog de Béatrice VENDEAUD

Revue de Presse S47 (Groupe1) : La presse bouge, les marques aussi...

YouTube et le Monde.fr lancent Planète Reporter

A la veille du sommet de Copenhague sur le changement climatique, YouTube et le Monde.fr lancent "Planète Reporter", un concours de reportages vidéo pour le web, accessible sur ce site dédié. "Planète Reporter" a pour ambition d’encourager les "vidéastes" amateurs et étudiants en journalisme à réaliser et à produire de courts reportages vidéo sur le thème de l’environnement et de sa préservation. Le concours se déroule du 3 novembre 2009 au 3 janvier 2010  sur le site www.youtube.com/planetereporter.
Les participants doivent envoyer leur vidéo (jusqu'au 14 décembre, minuit). Ensuite un jury, composé de Boris Razon, rédacteur en chef du Monde.fr, Marie-Béatrice Baudet, rédactrice en chef des pages « Planète » du Monde, Raphaëlle Besse Desmoulières, chef d'édition au Monde.fr et Pierre-Etienne Pommier, directeur de la société de production Bubble, sélectionnera 10 vidéos. Les internautes voteront du 16 décembre au 3 janvier 2010 à minuit pour élire le meilleur reportage vidéo. Enfin, le prix sera remis le 11 janvier 2010.
« Pour Le Monde.fr, le projet Planète Reporter s'inscrit dans une démarche d'ouverture vers des contenus multimédias et contributifs de qualité, capables d'apporter un regard neuf sur l'une des grandes questions sociétale du XXIe siècle » déclare Philippe Jannet, PDG du Monde interactif.

Un Windows café à Paris pour la sortie de Windows 7

47, boulevard Sébastopol à Paris, c’est l’adresse qui mène au nouveau concept store de WINDOWS : Le Windows café.
A l’occasion du lancement français de ma nouvelle version Windows 7, le Windows Caféouvre ses portes. Le café est temporaire et restera ouvert jusqu'à fin décembre. La décoration y est très colorée et rappelle les couleurs de fonds d'écran de Windows "sept".
Il s'agit d'une optimisation de Windows 6 qui vise à faciliter la compréhension et l’usage de l’ordinateur. Idéal pour le grand public, Windows 7 simplifie tous les raccourcis claviers en les démocratisant grâce à des gestes simples.
 
La barre des tâches disparait et fait place à une barre multi-tâches ou l’on peut suivre son parcours Windows plus simplement.
Window 7 n’est pas une vulgaire copie des MAC, mais tente progressivement de simplifier l’usage. A chaque nouvelle optimisation du logiciel, la marque s’améliore, mais est encore loin de la navigation fluide des MAC.
Cela dit, en allant au Windows Café, vous pourrez en juger par vous même et tester les nouveaux écrans tactiles qui annoncent une grande révolution dans le monde informatique.
L’ambiance est sympa et le wifi gratuit, un endroit sympa pour finir un travail inachevé ou programmer un internet café avec un ami.

Kellogg's préfère Leo Burnett à JWT

Kellogg's a choisi de confier la presque totalité de son budget publicitaire à Leo Burnett (Publicis), aux dépens de JWT, selon plusieurs sources anglo-saxonnes concordantes. JWT conserve toutefois le budget Asie-Pacifique. La consolidation, baptisée "Project Silver" en interne, est conduite par le département achats de Kellogg's principalement pour réaliser des économies d'échelle, en passant d'une trentaine d'agences à environ cinq. Avant cette consolidation, Leo Burnett gérait le budget dans 32 pays dont les USA, JWT dans 21. Selon un porte-parole de Kellogg's, "la majorité du business sera géré par quatre agences après consolidation (Leo Burnett, JWT, Millward Brown et TNS), toutefois, Kellogg's travaillera peut-être avec des agences digitales et marketing services autres, selon ses besoins".

540 postes supprimés dans le groupe Time magazines

Le groupe de magazines américain Time s'apprêterait à supprimer 540 emplois, affirmait vendredi le New York Post. La confirmation de ce plan pourrait intervenir cette semaine lors de la publication des résultats trimestriels de la maison mère Time Warner. L'objectif serait de réaliser 100 millions de dollars d'économie. A noter que l'année dernière le groupe s'est déjà séparé de 600 salariés.

150 000 demandes d'abonnement à monjournaloffert.fr

Depuis le lancement la semaine dernière de l'opération offrant un quotidien gratuit par semaine pendant un an à un maximum de 20 000 jeunes de 18-24 ans, 150 000 demandes d'abonnement ont été enregistrées, a indiqué hier le ministre de la Communication Frédéric Mitterrand.
En 5 jours, "plus de 150 000 demandes d'abonnements ont été enregistrées", a-t-il déclaré lors de la séance de questions à l'Assemblée nationale, répondant à une question du député Pierre-Christophe Baguet (UMP). Il a qualifié l'opération de "succès", estimant qu'il s'agissait d'un message d'avenir pour la presse écrite confrontée à une crise d'abonnements et de publicité.
Quelques exemples de magazine proposés : L’Equipe, Sud Ouest, les Echos, Libération, France-Soir…
C’est le Président de la République qui s’est exprimé en faveur du développement de la lecture de la presse par les jeunes et il a retenu la proposition « Permettre à tout jeune de 18 ans de bénéficier, l’année de sa citoyenneté, d’un abonnement gratuit à un quotidien de son choix. »
Chaque bénéficiaire recevra un jour par semaine pendant un an un journal quotidien de son choix.
Comment s’abonner ? Le bénéficiaire choisit le journal auquel il souhaite s’abonner sur le site internet. Il remplit un formulaire qui sera enregistré et vérifié avant d’être traité par le quotidien choisi.
Durée de l’opération : octobre 2009 à octobre 2010.
Le site internet : http://www.monjournaloffert.fr/

La France fête la chute du mur

Pour célébrer le 20ème anniversaire de la chute du mur de Berlin, la France a organisé un événement le 9 novembre sur la place de la Concorde.
Orchestré par Euro RSCG Worlwide Events, et placé sous le haut patronage du Président de la République, il a pris la forme d'un spectacle musical et multimédia de 25 minutes scénographiant le mur de Berlin de part et d'autre de la rue Royale. 27 violoncellistes ont été mis en scène sur 27 "stèles" de 3 à 5 m de hauteur. Des images projetées sur les façades de l’Hôtel de Crillon et du Ministère de la Marine, ont recréé l’univers graffité du Mur et le récit de sa chute.

Quiestlemoinscher.com de nouveau en campagne avec Australie

Encore une prise de parole qui risque d’énerver la concurrence. Les enseignes E.Leclerc reviennent en presse quotidienne avec une campagne signée Australie qui met en avant les derniers relevés du comparatif online de la marque (quiestlemoinscher.com), créé en 2006.
L’accroche : "Desserrez votre ceinture vous êtes chez le moins cher".
Vidéo sur Youtube : http://www.youtube.com/watch?v=i-q1ySHiJWk
Sur le site « Qui est le moins cher.com », on retrouve 1 466 produits qui sont comparés dans 355 magasins (11 % de l'ensemble de la grande distribution) de 8 enseignes concurrentes nationales, mais les marques des distributeurs et le hard discount notamment en sont exclues.
Le but de Leclerc : défendre l’intérêt des consommateurs, et les aider à y voir plus clair dans les comparaisons de prix de produits.
Il faut savoir que la publicité comparative en Europe est légale mais les conditions de publicité sont clairement balisées. Les comparaisons doivent porter sur des données objectives, vérifiables et les publicités ne sauraient contenir d’allégations dénigrant les concurrents.
En France, c’est moins simple, la publicité comparative est légale mais les acteurs s’autorisent peu à cette forme de publicité.
En France, il a fallu la validation de la Cour d’appel de Paris pour établir la légalité de «quiestlemoinscher.com ». Mais, pour le moment, ça ne concerne que les produits de marques nationales parfaitement identiques.
Cela relance donc le débat car E. Leclerc est le premier sur ce secteur à faire des campagnes TV comparatives. Première pub comparative enseigne contre enseigne à la télévision.

Mc Donald's innove
 
Mc Donald s’est lancé dans l’élargissement  de sa plateforme d’accès wifi.  Cette innovation permet  aux clients d’accéder  à toutes les informations nécessaires relatives au restaurant : horaires, menus proposés etc. L’extension de la plateforme s’inscrit également dans une logique de création d’un espace « fringale de ciné » qui permet aux internautes d’avoir accès aux salles de cinéma les plus proches ainsi que des informations sur les films diffusés.
      De plus, cette innovation consiste en l’élaboration  d’un partenariat musical  avec Deezer musique la plateforme d’écoute de musique en ligne gratuite et illimitée. Ici, les internautes pourront piloter leur ambiance musicale grâce à un large liste de styles musicaux différents et de découvrir les nouveaux talents musicaux de leur région tout en téléchargeant gratuitement leurs titres voire de voter pour l’artiste de leur choix.

    On note ainsi qu’au travers de  l’élargissement de sa plateforme, Mc Donald s’inscrit dans une stratégie de montée de gamme des services qui vise à augmenter les ventes et satisfaire le client-roi en lui proposant une variété de services. Cette stratégie permet également d’augmenter le linéaire concédé à Mac Donald’s pour la catégorie des services et produits considérés et de renforcer l’image de  la marque en clarifiant l’activité de l’entreprise.

BNP PARIBAS relance Ace Manager

BNP PARIBAS lance un nouvel opus d’Ace Manager avec TBWA Corporate. L’objectif de ce partenariat est de renforcer  la notoriété du groupe auprès des étudiants à l’international. Pour ce faire, c’est Entrypark ; première plateforme internationale des carrières pour les meilleurs étudiants, les entreprises prestigieuses et les grandes écoles qui seront en charge des relations avec les universités et les écoles. Comme actions, il s’agira de distribuer des flyers dans les lieux publics, de tenir des conférences dans les établissements en vue de faire connaître le groupe auprès des étudiants.
In fine, cette stratégie développée par BNP PARIBAS s’inscrit dans une optique de communication à visée internationale permettant ainsi au groupe de se faire connaître auprès d’un large public plus précisément les jeunes.  Cette stratégie permet également à BNP PARIBAS de développer une image d’entreprise au travers de ses services et des messages qu’il émet  volontairement.

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Revue de presse réalisée par Pauline Faye, Sophie Bouly de Lesdain et Ida Etoune - Etudiantes en 3e année Programme EXECUTIVE - ISEG Bordeaux

Revue de Presse S47 : Le luxe sous toutes ses formes... mais aussi l'abordable

H & M et Jimmy CHOO : un duo gagnant.

H & M a crée récemment l’événement avec la sortie de la collection réalisée par Jimmy, LE créateur chouchou des stars américaines, spécialiste de la chaussure et de l’accessoire.
Rappelons qu’H & M représente aujourd’hui un chiffre d’affaire de 10 milliards d’euros, et est à la tête de 1800 points de vente.
Ce n’est pas la première fois que le géant suédois s’associe à des grands noms du luxe. Karl Lagarfeld, Stella MacCartney ou encore Victor et Rolf ont créés l’émeute chez les fashionistas ! Et face aux concurrents comme Zara ou Stradivarius, ces collections permettent à H & M de se différencier en misant sur l’inédit. L’idée du luxe accessible séduit puisque les ventes sont à chaque fois booster, et ce grâce également aux médias !

Nespresso : Une stratégie marketing très corsée

Nespresso reflète aujourd’hui l’image d’un café luxueux, vendu 5 fois plus cher que les autres cafés. La marque joue la carte du raffinement en positionnant ses boutiques à côté de grands noms de la mode et du luxe. Une véritable communauté « privilégiée » se crée désormais autour de Nespresso. Et si la marque est au sommet aujourd’hui, c’est notamment grâce à une stratégie marketing et de communication réussie. Nespresso peut remercier Georges Clooney, son fameux « What else ? » a boosté les ventes comme jamais. Et puisqu’on ne change pas une équipe qui gagne, Nespresso lance sa nouvelle campagne de pub mettant en scène Georges Clooney, prêt à tout pour garder sa machine Nespresso, et John Malchovich, maître du paradis qui se laisserait bien tenter par un Nespresso, quitte à  renvoyer Georges parmi les mortels.
http://www.nespresso-whatelse.com/

Mastercard donne de la légèreté à la crise

Mastercard est devenu aujourd’hui le moyen de paiement international. Accepté partout dans le monde, adaptable à tous, et permettant une transmission rapide de l’information, Mastercard est au cœur des échanges. Mais face à la crise, la marque se devait de réagir. Elle lance ainsi sa nouvelle campagne de pub afin d’annoncer que les détenteurs de la Carte Gold Mastercard pourront bénéficier désormais de réduction sur des sites payants tels que Voyages-sncf, Séphora, Pixmania, ou encore Yves Rocher.
A travers une famille qui est prête à tout pour faire des économies, même à se déguiser en adolescents pour bénéficier des tarifs étudiants au cinéma, Mastercard nous rassure : « Nous vous facilitons la vie et nous vous évitons d’être ridicule » ! Touchant un public assez vaste, cette campagne tombe à pic à l’approche des fêtes de fin d’année.
http://www.mastercard.com/fr/personal/fr/particulier/leseconomisateurs/index.html#/salon/voyage

The second best job in the world

La mission cette fois-ci : représenter LetsbuyIt.com, en tant qu'expert shopping. Un travail qui semble vraiment pénible : trouver les meilleurs plans,  comparer les cultures shopping et partager votre expérience via  votre blog. Non vraiment, on ne voit qui pourrait avoir envie de parcourir 7 capitales de la mode avec un budget de 10,000$.  Et la cerise  sur le gâteau ?... vous serez rémunérez ! Un salaire de 50,000$ vous sera remis. Vous avez plus de 18 ans, vous êtes fan de shopping, disponible, dynamique et motivé(e) ? Alors n’hésitez plus ! Devenez accro du shopping !
http://www.letsbuyit.com/


IKEA fait jaillir le décorateur qui sommeille en vous !

Le géant suédois de l’ameublement vient de créer un nouveau site internet dédié entièrement à l’espace salon. Sur moi-et-monsalon.com vous devenez décorateur. Première étape, choisir votre ambiance. Ensuite, libre à vous de meubler l’espace avec le mobilier et les accessoires qui vous plaisent ! Et pour les meilleurs décorateurs, un bon d’achat de 3000 euros à la clé ! Un nouveau concept plutôt utile qui vous permet de lister tout ce dont vous aurez besoin avant de vous rendre dans les immenses allées d’IKEA. Bon coup de communication également pour la marque. Finie l’image froide des produits standard, Ikea se personnalise !
http://www.moi-et-monsalon.com/

Download Revue.de.Presse.47.G2.pdf (3959.8K)

Revue de presse réalisée par Léa Proust et Ophélie Yvon - Etudiants en 3e année Programme EXECUTIVE - ISEG Bordeaux

The Fun Theory

Quand le marketing fait évoluer l’art du comportement responsable

Une des techniques les plus récentes et utilisée dans la communication de nos jours est ce que l'on appelle le marketing viral, appelé aussi buzz marketing ou encore marketing de rumeur.
Le marketing viral cherche à attirer l'attention du consommateur pour faire de lui un agent de communication du message.
L'offre se diffuse alors comme un virus, d'où l'appellation de marketing viral.

L'enjeu est ici d'analyser comment, grâce aux évolutions du comportement du consommateur et des outils de communication et de l'information, l'entreprise peut faire du consommateur un véritable acteur de l'information, devenant alors un élément central au sein de sa propre stratégie publicitaire.

« The fun theory » est une théorie imaginée par Volkswagen.
Elle consiste à faire changer les comportements ou habitudes quotidiennes de tout un chacun par la nouveauté, l’amusement et le plaisir. La marque à l’initiative de ce concept, Volkswagen, a prouvé par les films viraux ayant créé le buzz sur internet qu’il est possible de transformer ou de corriger certains agissements et mauvaises attitudes par un simple divertissement. Le consommateur est ainsi très sensible à l’aspect créatif et à la nouveauté dans un quotidien souvent terne ou ordinaire.

C’est également dans un souci de développement durable et plus largement de santé que la marque allemande, connue pour son éco-responsabilité, a choisi de concevoir des « solutions » ludiques et attrayantes telles que l’escalier relooké en piano géant incitant à faire de l’exercice ou encore la plus profonde poubelle du monde encourageant le geste citoyen de collecte des détritus. Avec un total de 5 878 960 visites, cette technique de marketing viral a trouvé une nouvelle finalité : s’entretenir soi-même et préserver la planète.

Comme il est dit sur le site dédié à la « Fun  Theory » :
“ Que ce soit pour vous-même, pour l'environnement, ou quelque chose de totalement différent, la seule chose qui importe, c'est que c'est un changement pour le mieux ”.
Le message que veut faire passer la marque réside dans l’évolution et la progression de nos manières de penser et d’agir envers nous-mêmes et envers ce qui nous entoure, dans une préoccupation de santé et de bien-être.  
Pour promouvoir ce concept, un concours de la meilleure invention a été lancé en Suède dans le même genre que les exemples cités ci-dessus. L’objectif est de faire participer les consommateurs de toutes les manières possibles pour aller plus loin dans le respect de l’environnement et du comportement responsable. Toutefois, il est évident que la marque place cette action de marketing direct dans une stratégie de communication « écolo » afin d’atteindre le consommateur et  de bénéficier d’une meilleure image, aux vues du contexte environnemental saturé. Elle espère également obtenir une notoriété décuplée en jouant sur une communication de marque originale et frappante qui lui permettrait de se placer dans le « top of mind » de sa cible et de ses prospects.

En outre, les produits technologiques numériques, Internet ainsi que les réseaux sociaux font évoluer le monde du marketing et de la communication vers des techniques plus personnalisées, ultra ciblées et interactives.

Volkswagen à misé sur trois moyens pour optimiser la propagation de son message :
•    le marketing digital, une discipline visant à faire la promotion de produits et services en utilisant un média ou un canal de communication digital pour atteindre les consommateurs. Ici, la vidéo est le canal et internet le média.

•    le marketing viral, une forme de publicité interactive fondée sur le bouche à oreille où le consommateur devient prescripteur en diffusant le message de la marque via Internet. La vidéo est reprise et commentée sur des sites tels que Stratégies.fr, You Tube, CNN...

•    le street marketing, une mise en place d’événements et de promotions produits  dans des lieux publics de forte affluence où le consommateur vit une « expérience ». Dans ce cas-ci, les produits étaient un escalier piano à la sortie du métro, une poubelle géante dans un parc ou encore une poubelle comme jeu d’arcade.

Aujourd’hui les grandes entreprises essaient coûte que coûte de faire agir leurs consommateurs afin de les sensibiliser à la participation de l’évolution de l’entreprise.

En étant acteur, le consommateur est plus proche et donc susceptible d’être fidèle.

Le marketing viral étant une forme de marketing dans l’ère du temps des NTIC, on remarque que ces formes de marketing finissent par interagir entre elles dans un but final identique : acquérir le consommateur.

Sources :
o    Internet
o    Stratégies
o    The Fun Theory
o    Les enfants du marketing

Download PP.Fun.theory.pdf (4380.3K)

Hanane BENDJEBARA, Laurie FOURQUET - Etudiantes en 3e année Programme EXECUTIVE - ISEG Bordeaux

Audit de Communication et Junior Agency

Afin de commencer notre travail sur Cacolac vous trouverez à la fin de ce "post" les "slides" du cours Audit de communication. Vous y trouverez notamment les tableaux de synthèse à utiliser sans modération. Pour l'étude de cas "Cacolac" nous utiliserons en priorité ceux qui concernent la communication marque et la communication produit. Pensez également à compléter le tableau récapitulatif des informations recueillis. Je vous rappelle que les quatre colonnes doivent être à peu près équilibrées, ce qui signifie que vous devez impérativement diversifier vos sources. J'attends toujours des nouvelles de l'entreprise, mais cela ne doit pas nous empêcher de recueillir un maximum d'informations de notre côté.

http://be-a-creative-sponge.typepad.com/Cours/Audit.pour%20plateforme.pdf

Télécharger slides AUDIT0910.pdf (62.4K)

"In the Loop" is brilliant !

Si vous voulez une alternative à 2012 au cinéma ce weekend allez voir "In the Loop" ... ou "vis ma vie d'énarque version britannique". Une comédie hilarante qui vous apprendra un paquet de jurons "so british", vous donnera un aperçu de la politique locale dans nos campagnes après la suppression de la taxe professionnelle et vous montrera que la "life" d'un secrétaire d'état anglais "is a bitch". Il vous apprendra enfin qu'une guerre est vite déclenchée ... "oouupps, sorry for that" ! Un Monty Python politique... 

Le futur MuséoParc by Bernard Tschumi

Mon coup de cœur de la semaine :

Hélène VANLATHEM est une jeune diplômée de l'ISEG Paris (Promo 2008) qui vit une fabuleuse aventure sur le site archéologique d'Alésia où le fameux architecte Bernard Tschumi a conçu un projet architectural époustouflant. Le site accueillera bientôt le MuséoParc. Hélène nous parle avec passion de son poste de chargée de communication et de sa nouvelle vie à une centaine de kilomètres de Paris.

2AI : Bonjour Hélène, vous êtes une ancienne de l'ISEG Paris, Promo 2008 Programme EXECUTIVE et vous êtes aujourd'hui chargée de communication à la SEM Alésia qui gère le site archéologique du même nom. Pouvez-vous nous présenter cette structure en quelques mots ?
Hélène VANLATHEM : J'ai été recrutée par la SEM Alésia – une Société d'Economie Mixte – qui a pour mission de gérer le site archéologique d'Alésia puis le futur MuséoParc pour le Conseil général de la Côte-d'Or dans le cadre d'une délégation de service public.

Béatrice Vendeaud : Bernard Tschumi, le célèbre architecte du parc de la Villette et du nouveau Musée de l'Acropole réalisera le nouveau MuséoParc, pouvez-vous nous parler de ce projet dont vous devez assurer la communication ?
Hélène VANLATHEM : Avec plaisir ! Ce projet m'enthousiasme beaucoup et c'est une chance pour notre équipe de travailler avec un si grand architecte.
C'est un projet à la fois architectural, paysager et scénographique. Deux bâtiments circulaires symbolisent l'encerclement des Gaulois par les Romains. Leurs revêtements extérieurs les distingueront: bois pour le Centre d'interprétation en référence aux fortifications romaines, pierre pour le Musée archéologique rappelant le rempart gaulois.

Lieu d'histoire et de mémoire connu de tous, le site d'Alésia fait partie du patrimoine national depuis la fameuse bataille qui opposa Vercingétorix à César.

Le MuséoParc, c'est tout d'abord un Centre d'interprétation incluant la reconstitution d'une partie des lignes fortifiées romaines. Il présentera le siège de 52 avant J.-C. En l'inscrivant dans le cadre de la conquête de la Gaule, il déclinera ses conséquences historiques, mythiques et idéologiques.
Un Musée archéologique ouvrira en 2014 et sera consacré à l'évolution des cultures sur le site.

Le MuséoParc comprendra également un vaste réseau de Parcours-découverte pour appréhender physiquement l'ampleur du théâtre des opérations grâce à des circuits de randonnée.

Béatrice Vendeaud : Pourriez-vous nous présenter votre métier au quotidien et nous décrire une journée "type"? Hélène VANLATHEM : Cela va être difficile car mes journées ne se ressemblent guère...! Mais c'est aussi ce qui me passionne dans ce poste. 
La première composante du MuséoParc – le Centre d'interprétation – ouvre en mai 2011. Nous accueillons aujourd'hui 30 000 visiteurs et nous en attendons 100 000 en 2011. Ma mission au quotidien est la gestion de la communication du site actuel – les vestiges d'une ville gallo-romaine postérieure à la célèbre bataille de 52 avant J.-C., mais aussi l'organisation de la communication de l'ouverture du MuséoParc. Il faut être sur les deux fronts en même temps et jongler avec les dossiers.
C'est évidemment très intéressant d'arriver dans une structure encore jeune qui s'organise peu à peu.
Mes missions sont très diverses : mise en place d'une photothèque et d'un logiciel pour gérer les contacts presse, réflexion sur la charte graphique, éditions de dépliants et brochures, promotion des animations proposées sur le site archéologique, mise à jour du site internet, création d'un blog, participation à des salons professionnels et grand public tourisme...
Je travaille aussi en étroite relation avec ma collègue en charge du marketing et arrivée en même temps que moi. Elle a une grande expérience dans le secteur touristique et j'apprends plein de choses!

Les réseaux sociaux au service des marques

Les marques ont réellement intégré les réseaux sociaux dans leur plan de communication. Elles misent sur ce support pour créer une véritable communauté, afin d’être vraiment présent à l’esprit des consommateurs. L’acte d’achat n’est pas la notion primordiale des marques dans ce type de communication, elle est même située en dernière position. Il y a de réels avantages sur les réseaux sociaux; attention néanmoins au phénomène de mode, et au contrôle du message pub par les internautes car la marque peut ne plus être maitre de sa communication.

CHOCAPIC :
Ce nouveau packaging a été élaboré par Dassault Systèmes qui vient de réaliser une expérience en réalité augmentée pour la sortie d’Arthur et la vengeance de Maltazard prévue le 18 novembre 2009.
-    Situé  à l’arrière des boites de céréales Chocapic tel un jeu vidéo 3D. 
-    Mode d’emploi : Brancher la webcam, prendre la boite de Chocapic et diriger la boule afin de faire sortir Bétamèche du monde des Minimoys. Voir une démonstration.

-    Solution unique avec une plateforme de développement multi-supports 3DVIA Virtools qui permet de créer des expériences 3D interactives multi-canal qu’elles soient en relief, collectives, sur internet, dans les dispositifs les plus complexes de réalité virtuelle ou augmentée, en passant bien sûr par les consoles de jeu, les écrans auto stéréoscopiques ou encore les salles de cinéma.

SAMSUNG - BATAILLE
Voici une vidéo Samsung qui regroupe quatre chefs de clans (blanc, rose, orange et jaune) appartenant chacun à un réseau social (Myspace, Twitter, Facebook, Orkut).
Ils ont eu 24 heures pour rassembler leurs troupes via leur réseau social grâce au portable Corby S650 leur ayant été préalablement confié. Une opération de communication orchestrée depuis Londres par La Virale :
-    2000 litres de peinture,
-    40 minutes de bataille,
-    3 jours de nettoyage.
A la clé, un grand buzz pour Samsung, qui a réussi avec brio son action de communication.

MY FAN GROUP : C’est une nouvelle façon de fidéliser la clientèle et d’intégrer la notion de téléchargement gratuit.

KNORR :
La campagne de communication de Knorr a été réalisée par l’agence Euro RSCG 360. C’est  la réalisation d'une vaste campagne 360 degrés (événementiel, opérationnel et Web) basée sur le partage de l'expérience produit. Outre le million d'échantillons produit déjà distribués en magasins, la marque invite les mamans à goûter en famille les Douceurs et à donner leur avis sur un mini site dédié intégré au site Knorr. Ce dernier permet aux internautes de voter pour leur soupe préférée, de voter sur celles testées et de découvrir les vidéos des chefs Knorr qui parlent de leurs recettes. Des e-mailings et une campagne de bannières d'envergure complèteront le dispositif tout au long de l'hiver pour créer du trafic. Enfin, 10 ambassadrices des soupes "Douceurs" de Knorr seront sélectionnées et pourront poster leurs témoignages vidéo sur le "Mur des douceurs" du mini site.
http://www.douceursdeknorr.com/

LA CAMPAGNE EASYJET :
EasyJet et l’agence Bonnie and Clyde ont lancé une campagne "on" et "off-line", complète, efficace et plutôt sympathique. Objet de la campagne « Attrape ton billet au vol» : Offrir 20 billets A/R pour la destination de leur choix.
L’événement :
Illustrant le concept « Attrape ton billet au vol», un rassemblement s’est déroulé le 25 septembre sur le parvis de la Défense à Paris : Un ballon dirigeable aux couleurs de la compagnie a lâché un millier d’avions orange en papier recyclé. 20 billets étaient gagnants !!! Résultats : Plus de 2000 personnes présentes, un succès !
http://vimeo.com/6833379

Un site internet dédié : attrapetonbillet.com a aussi été créé pour l’occasion. Il propose quand à lui 40 billets d’avion à gagner ainsi qu’un week end pour 2 personnes au Ritz.

Une application Facebook permet d’envoyer un avion virtuel à ses amis pour gagner l’un des 12 billets d’avion mis en jeu. Cette application est reliée à une page Fan permettant de rassembler en un endroit officiel la communauté EasyJet.
Download Revue.PresseS43.Reseaux.sociaux.pdf (726.8K)
Revue de presse réalisée par Julie MONNOT et Marion ARDOUIN - Etudiants en 3e année Programme EXECUTIVE - ISEG Bordeaux

CB News fête la chute du mur

Une idée sympa vue sur la newsletter du jour de CB News : pour y accéder vous devez vous-même casser un bout de mur virtuel... de Berlin.
En effet, pour célébrer à sa manière la date historique de la fin du mur de la honte, mettant ainsi au chômage technique 14 000 gardes et 600 chiens,... CB News propose une petite animation interactive pour que vous puissiez dire "j'y étais à l'anniversaire" ;-)

Et qu'est ce que l'on retrouve de l'autre côté du mur ? Je vous le donne en mille... une pub car après tout bienvenue dans le monde merveilleux de la consommation !  Cela explique peut être qu'il reste encore quelques "Ost"algiques ! 

Cassez votre bout de mur !

La Stratégie de communication

J'ai assisté cette semaine au Forum Empreintes et notamment à la conférence plénière " Refonder le monde par la créativité imaginative" :

Introduction du Thème par Anne GOMBAULT, Professeur de management, Responsable de la chaire Arts, Culture et Management en Europe à BEM
Intervenants :
> Nicolas BORDAS Président TBWA France / Président AACC
> André-Benoît DE JAEGERE Directeur associé CAP GEMINI
> Pierre-François LE LOUET Directeur général NELLY RODI
> Sylvie BONDIL PAYAUGAS Directrice Générale
> Frédéric LOEB Directeur LOEB INNOVATION
> Clarisse REILLE MINISTERE DE L'ECONOMIE, DE L'INDUSTRIE ET DE L’EMPLOI

J'ai noté plusieurs idées intéressantes que je vous livre brut de décoffrage mais que l'on devra avoir à l'esprit dans l'élaboration d'une stratégie de communication :

- la notion de 360 ° n'est peut être pas aussi importante que la notion de 365 jours/an.

- dans les budgets comm' s'appliquera à terme la notion de 80 % de création et de 20 % de diffusion contre 80% de diffusion et 20 % de création aujourd'hui.

- le consommateur consomme des expériences et non plus uniquement des produits.

- il ne faut pas se contenter de vendre des produits mais penser à la relation que l'on tisse.

- la genèse de marques artistiques qui se nourrissent du substrat de la culture.

- l'entreprise ne doit pas se contenter de parts de marché mais doit s'ouvrir des parts de futur.

- se poser sans cesse la question "Qu'est-ce qui manquerait au monde si mon entreprise ou mon offre n'existaient pas ?

Download Introduction.a.la.strategie.de.communication.pdf (563.4K)

Revue de Presse Semaine 45 : campagne corporate Total, les jeunes et la presse, CNN et Easyjet

Double énergie, une campagne de communication pour Total.
Total souhaite à travers cette campagne montrer ses activités et son savoir faire, démontrer sa vitalité industrielle et sa vision de l’avenir des énergies, développer sa notoriété en Europe et se distinguer dans un univers concurrentiel évolutif.
La campagne met en valeur la double énergie du groupe :
-    l’approfondissement et le perfectionnement des métiers historiques du pétrole et du gaz.
-    les énergies renouvelables et la prise en compte de l’environnement.
Son slogan est : « Pour vous notre énergie est inépuisable ».
Un lien sur le fichier pdf ci-dessous vous permettra d'écouter l'interview du Directeur de Communication de Total.

L’Etat offre des abonnements aux 18-24 ans
L’Etat a décidé de lancer son opération « monjournaloffert.fr » destiné à attirer les jeunes de 18-24 ans vers la presse quotidienne grâce à un abonnement gratuit. On veut ainsi inciter les jeunes à retrouver le chemin des kiosques.
Lancé le 30 octobre, « monjournaloffert » est réservé dans un premier temps à un échantillon de 200 000 jeunes de 18-24 ans. Le coût pour le lancement de cette opération est estimé à 5 millions d’euros sur trois ans soit 5 millions d’euros par an. Les quotidiens comme l’Equipe sont concernés par cette opération. Chaque abonné recevra ainsi un exemplaire par semaine d’un quotidien qu’il aura choisi.
Pour médiatiser cette opération, une campagne est diffusée en presse et sur internet. Le dispositif internet est, quant à lui, complété de bannières et de buzz auprès des réseaux sociaux.

Magazine Officiel Windows                
Il a a été lancé en kiosque le lendemain de la sortie du nouveau logiciel d’exploitation Windows 7. Ce mensuel aborde tout l’univers de Windows en couvrant l’ensemble des aspects de l’OS, toutes versions confondues.
Le Magazine Officiel Windows propose des informations certifiées par Microsoft axé sur l’utilisateur. Ce magazine a été lancé pour concurrencer le magazine E-create d’Apple.

cnn.com change : nouveau site internet « plus design »
Le site CNN.com est l’un des sites de News les plus fréquentés au monde. C’est pourquoi CNN a voulu offrir à ses internautes une nouvelle façon d’être au cœur de l’information avec un portail plus facile d’utilisation et plus personnalisé.
-    un nouveau design.
-    de nouvelles sections et thématiques avec une navigation simple par thématique.
-    un moteur de recherche élaboré permettant d'identifier rapidement des sujets internationaux, nationaux et locaux.
-    plus de vidéos et de photos de haute définition.
-    Intégration du site communautaire de CNN iReport.com site de journalisme citoyen/collaboratif au sein de CNN.com qui devient une réelle plateforme interactive où les internautes du monde entier peuvent s'exprimer via des vidéos, des images et du texte.
-    Grande nouveauté pour les internautes, ils ont aussi la possibilité de créer un web personnalisé constitué de pages onglets donnant accès à des services tel que (bourse, sport, météo, breaking news...).

Easyjet lance une nouvelle campagne virale
EasyJet compagnie aérienne low cost vient de lancer une campagne originale! « It’s Time To Leave ».
Cette opération se focalise sur un site qui intègre la technologie du Web call back c'est-à-dire une technique qui consiste à immerger totalement l’internaute dans la pub.
L'idée d’Easyjet est de plonger l’internaute dans un univers proche d’un film d’action. Lorsque l'internaute mentionne ses coordonnées sur le site, ces dernières sont récoltées en opt-in, ce qui permettra à EasyJet de se constituer une base de données.
 L’objectif de cette campagne est  de travailler sur la notoriété de la marque. Dans un marché aussi concurrentiel que le tourisme aérien, ce concept peut permettre à EasyJet de perdurer dans les esprits des internautes. Grâce à cet outil novateur l'approche du consommateur est plus personnalisée et la communication moins intrusive.

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Revue de presse réalisée par Malika MONAN et Anne-Laure MORVILLE, étudiantes en 3e année - Programme EXECUTIVE - ISEG Bordeaux